

職場及教育發展
仁財職業培訓學校主要提供如下服務:
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職業資格培訓
- 力資源管理師
- 心理實訓和人力資源實訓課程
- 健康管理師
- 育嬰師
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企業內訓
根據企業需求定製培訓課程:
- 金融行業
- 製造業
- 生產業
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大學生培訓
- 職業知識啓蒙
- 職業素質培養
- 職業技能提升
- 職業規劃
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職稱評審
關於職場培訓 —— 服務形式
我們潛心累積,積極研發,爲企業提供多樣化的學習形式
- 人才發展項目 : 爲企業中層管理及高淺人才量身定製1-3年發展計劃,助力企業實現持續的人才戰略。
- 定製內訓 : 聚焦關鍵問題的界定與解決,提供多樣化的課程形式,實現組織智慧沉澱和個人解決問題能力提升。
- 企業課堂 : 通過短時高頻的員工學習日,講授企業最關注、學員最愛聽的職場技能,幫助企業打造學習型組織。
- 教練輔導 : 通過持續、雙向的引導和反饋,結合工作場景,實現培訓內容的落地和轉化。
- 公開課 : 每月2-3場沙龍活動,關注人才發展領域的熱門趨勢和前沿技術。
精品課程
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卓越管理
《管理者的全方位溝通策略》
《跟德魯克學習8項管理》
《教練型領導》
《代際協作領導力》
《組織發展與變革管理》
《核心團隊領導力沙盤》
《企業創新管理與系統創新策略》
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關鍵崗位
《銷售羅盤》大客戶策略銷售
《雙贏談判技巧》
《年度營銷計劃的制定與執行》
《突破重圍的價值銷售》
《招聘流程設計和麪試技能提升》
《薪酬管理與激勵設計》
《基於戰略的卓越績效管理體系》
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個人效能
《系統思維問題分析與解決》
《PPT製作與超級工作彙報》
《Excel高階應用》
《衝突管理與高效溝通技巧》
《商務魅力禮儀》
《非職權影響力》
《時間探寶圖》
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國際化人才
《跨文化團隊建設》
《跨文化衝突化解》
《派駐國國情與區域文化》
《國際商務禮儀》
《跨文化宗教介紹》
商務會議/演講與寫作技巧
商務溝通與社交禮儀技巧
BOB亚博盛華的培訓課程項目流程
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三級培訓診斷
- 組織培訓需求診斷
- 學員調研、測評和訪談
- 學員直接主管訪談
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場景化的課程設計
- 確定內訓課程模塊
- 確定Workshop主題
- 採集場景化案例
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以終爲始的課程導入
- 提前預熱,學員手冊預習
- 學員分組、學員代表教練
- 知識、概念、流程導入
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問題解決式的翻轉課堂
- 方法、工具、案例講解
- 場景案例覆盤研討
- 講師授課分享
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關鍵行爲教練輔導
- 學習社羣定期微課
- Workshop教練輔導
- 導師觀察與建議
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三級培訓評估
- 柯氏三級評估體系
- 數據化報告分析